模擬創業策略遊戲 Lumis Games 創辦人Steve Ahn帶著他開發的Batman遊戲來到北大！

延續昨日的hotice課程，今日的batman課程將帶給同學們更刺激的創業體驗！首先，講師讓各小組進行了一場batman遊戲，這個遊戲的世界觀是只有五家公司，也就是由各小組代表一家公司，在相同的市場領域進行競爭。每家公司設立初期都有一位天使投資人，各投入25萬美金，同學們在開發G1最初版本的產品後，將面臨一系列決策，首先是決定投入多少研發成本、人力成本、營運成本，創造出G2、G3版本的產品，接著因應每期市場上的需求，決定製造多少產品、定價多少、賺取多少利潤，並適時釋出股份換取資金。表面上看似簡單的創業遊戲，其實蘊含了許多秘密！同學們除了必須面臨其餘四家公司激烈競爭，也必須思考如何在投入研發成本同時，持續維持公司得以生存的利潤，但利潤通常並不是在交易後立即獲得，資金獲得的時間差是一大考量因素。其中更艱難的是：你永遠不知道開發需要多少時間！看到其他公司已經開發到G3版本，而你的公司仍在G1停滯不前時，很有可能孤注一躑一次性花光所有資本，公司將面臨倒閉危機；但不可能捨棄研發這個選項，因為公司必須持續進步，一成不變將被市場淘汰。講師設計的創業模擬遊戲，深刻地帶出了創業環境的瞬息萬變及難以預測！同學們需要步步為營，謹慎規劃。

在同學們結束一輪遊戲，講師給予各組建議後，立即調大市場規模，讓同學們現學現用，再次投入另一場高強度的batman創業模擬遊戲！此外，這個遊戲設計了一個特殊要件，也就是必須按下「end turn」，才代表資金規劃已結束，為何特別設計這個機制呢？講師説這是因為，按下「end turn」對應了「在現實的創業環境中，公司決策者必須蓋章才算數」的情境，雖然只是個有趣的練習，但使同學們意識到，做任何決策都必須小心翼翼，尤其當事情關乎資金時！另外，此遊戲加入了一個重要但少被提及的創業情形，也就是「獵頭」，當公司的人才被挖角，該如何應對正是公司存亡的一大關鍵！

隨著第二輪batman遊戲結束，小組排名大幅變動，可見同學們的潛力無窮！講師預告將進行最後一場batman遊戲，而這場遊戲的設定是technology push模式，不同於前兩場遊戲採market push模式，公司競爭被動地受市場需求影響，技術拉動意即公司透過創造技術，主動且積極地攻佔市場，這是投入研發成本所能帶來的終極效益，能夠創造十分可觀的收入，但講師也提醒僅有少數公司能度過這波危機，成為領頭羊。在這場難度遽增的遊戲中，有幾組公司果真因為一味地進行開發，生產太多產品，市場還沒準備好接受、資金尚未回流，而導致公司破產，同學們邊感嘆創業的不容易，邊快速振作按下重來鍵，繼續投入刺激的創業市場！