在前兩次的培創工作坊循序漸進經過概念發想、商業模式圖、企劃書等磨練，今日主題來到了『打造最小可行產品』！也就是驗證想法是否可行、實際走入市場獲得回饋及打造產品原型，同時也是正式開發的前一個階段！
講師分別講述產品的三種型態：實體／硬體、軟體、服務，以及它們如何被製造出來。服務的流程是：業務開發、需求確認、sale kits、報價簽約、執行查核；產品的流程是： 需求挖掘、專利、原型、試量產、安規、量產；軟體的流程是：需求挖掘、基本架構、alpha版、使用者測試、UI/UX、上架釋出。
緊接者講師讓同學們分組討論先前發想的產品開發流程，同學們討論十分熱絡且積極，進行分享時令講師驚艷，每組的構想都十分完整，連會遇到什麼問題都設想好了！從無到有的過程中講師也窺見各位同學的成長，徬彿看到從前初試創業熱情滿滿的自己！