✨活動回顧✨簡報表達與口語表達力
本次課程邀請中央及地方政府創業計畫顧問 彭成義老師來分享簡報製作與口語表達技巧，同學們完成創業計畫書後，要怎麼介紹自己的構想？甚至是吸引他人投資呢？這就是本堂課的目標：完成一場說服他人的簡報演出！

📍簡報製作
講師説，一份完美的創業簡報只需要15頁，就能使人留下深刻印象🤩
1️⃣簡報必須開門見山，在一開始就吸引聽眾注意，因此簡報第一頁要告訴聽眾你在做什麼，引起聽眾好奇後，在第二頁立即點出「產業」痛點，接著在第三頁敘述解決產業痛點的方案以及品牌定位！講師特別提醒，要解決的痛點是「產業」的，而不是自己的，更不是其他競爭者的，同學要把眼光放在市場面，找尋市場上有哪些問題存在🔍
2️⃣緊接著的是「商業模式九宮格」，包含九個面向：關鍵合作夥伴、關鍵活動、關鍵資源、成本結構、收入來源、顧客關係、銷售管道、主要客群、次要客群，以及貫穿以上九者，最重要的「價值主張」，講師提醒若價值主張結合ESG元素（E:環境永續、S:社會共好、Ｇ:透明治理），將會使價值主張更受市場歡迎🎯
3️⃣接著是「市場分析」，其中最重要的項目有三：一是有什麼樣的「機會」適合進入市場：機會不只存在於特定產業中，而是可以連結各個產業，形成一股強大推力；一是「抓住機會的方法」，可以從「點、線、面」、「短期、中期、長期」元素發想；一是「競爭優勢分析」，也就是要將自己的構想與市場上同業競爭者進行比較，找出優勢，儘量減少弱勢🧐
4️⃣最後是財務規劃，講師説同學們只須於簡報內提出「預估投資創業的金額以及用途」即可，也就是模擬創業資金如何運用，若同學將簡報運用於政府補助申請，也可加上若得到此筆補助後會如何運用的規劃，會更加吸睛✨
講師建議，同學要聰明運用AI工具產出簡報，講師提供自身經驗，他會先將要解決的痛點告訴chatgpt，產出後再使用gemini檢查，最後再把檔案丟入perplexity統整，運用三個AI工具製作，可以降低錯誤率，也更加客觀、具有說服性！

📍簡報技巧
製作簡報是一回事，上台講又是另一回事！而無庸置疑，如何進行一場好的口頭簡報也是有技巧的，除了要有自信、語速流暢外，敘述的框架也需要經過精心安排，講師建議同學們可以用條列式的方法敘述，不僅架構嚴謹，也讓人容易聽懂，尤其在介紹痛點與解決痛點的方案時，列點幾乎可說是最讓人一聽就懂的方法💖

📍結論
講師最後提醒，製作創業簡報並不是照抄創業計畫書，簡報與計畫書排列的順序是相反的，同學們須多加留意。期待同學們的精彩成果😎